领袖力——2010福布斯全球CEO峰会的余晖
Jason Ma马良杰作于创办ThreeEQ之前 2010年10月1日
“扬帆前进！” 每个人都因这句斗志昂扬的话而感到意气风发。2010年9月28-29日，福布
斯全球CEO峰会在澳大利亚的悉尼召开。这场独特的会议的主要议题正是：在如今这个
动荡时代，世界各地的商界领袖将如何“扬帆前进”，寻求新的增长机遇。专门小组研究
CEO如何在逆境中蓬勃发展、把握机会。会议还深入讨论了社会责任与慈善事业、人力
资源，以及领袖能力。在大家的预估下，经济将在未来的数年之内全面复苏，届时，将会
有大量的增长机会呈现在企业家的面前。我们的工作是训练和培养未来的领导者，因此我
想特别强调一些我在会议中所学到的东西。
当经济环境风平浪静时，任何人都可以担当企业的舵手。而在经济动荡时期，只有世界商
界领袖才是真正的掌舵人。他们知道如何正确设置航线，安然度过自上世纪经济大萧条以
来最严重的一次金融危机。面对大自然的力量，他们以智取胜，让企业这艘大船平稳地向
前航行，驶向更安全的港湾，以确保更高的经济增长额。掌舵人的旅途危机四伏，但在克
服了这一切之后，等待着他们将是无限的荣耀和更美好的未来。
领袖力的塑造必须从构筑强大的价值体系开始。 乔治城大学（Georgetown University）
董事会主席兼美国职业橄榄球联盟前任主席PaulTagliabue建议：“最紧要的是价值体系、
技能、供需，以及回报，并以服务为核心，而激情是不可或缺的要素。”《福布斯》杂志
出版人RichKarlgaard引述了一位成功的硅谷CEO所说的话：“我在优化业务之前，率先优
化我的价值。”
“空有聪明的人往往无法担当领导者，唯有聪明与智慧兼备的人才可胜任。所以，请特别
注重自己的智慧。”前巴基斯坦总理ShaukatAziz如此说道。这正是他多年领导着动荡的国
家，历经无数挑战后总结出的经验之谈。领袖们往往具备优秀品质、良好的沟通力，善于
倾听，富有同情心，能够获得他人的全力协作，不喜欢没主见的“机器人”。真正的领袖能
做到慧眼识才、知人善任。当今的领导力，讲求的是影响力，而非头衔。当某个想法被提
出时，真正的领袖往往热衷于探求其原因，并且知道如何才能实现它。
我们的使命是培养学生进入顶级大学，故而我们所热衷的是提高学生的情商，发挥他们的
智力优势。我们乐于见到孩子们学习、贡献、成长、成功。同学们，希望这篇文章能对你
有所启迪。请想象自己在不久的将来，以掌舵人的身份，为企业或政府部门把握前进的方
向。工作、付出、学习、玩耍，充满激情地生活。行动起来，等待着你的必将是光明的未
来！